資料紹介

【テイラリズム】
テイラーは、今日組織の文化と呼ばれるものを変化させようと管理者達が試みる危険性を警告した。彼は管理公約の重要性と、その緩やかな実現と教育の必要性を述べた。彼は "精神的な姿勢と工員達のような全ての管理に従事する者の習慣" における完全な変革に伴って生じる"実に重大な問題" を説明した。
テイラーは効果を最大に発揮することができる唯一の労働手法があると教えた。"この最適な手法と最適な実現方法は、科学的な調査と分析によってのみ

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【テイラリズム】
テイラーは、今日組織の文化と呼ばれるものを変化させようと管理者達が試みる危険性を警告した。彼は管理公約の重要性と、その緩やかな実現と教育の必要性を述べた。彼は "精神的な姿勢と工員達のような全ての管理に従事する者の習慣" における完全な変革に伴って生じる"実に重大な問題" を説明した。
テイラーは効果を最大に発揮することができる唯一の労働手法があると教えた。"この最適な手法と最適な実現方法は、科学的な調査と分析によってのみ発見・開発可能である。
これは、機械的技術の全体にわたって、'経験則' が科学（的手法）によってゆるやかに取って代わられることを伴う。
"科学的管理法は、まず、経験則の元で為された同一の実践結果における多くの変更のそれぞれについて慎重な調査を必要とする。次に、時間と動作に関する調査がそれぞれの実践結果について達成可能な速さをもって為されたあとで、それらの実践結果における良い点が一つの標準的な実践方法に統一されるだろう。その統一的な実践方法は、工員が以前よりもより早く、より容易に労働することを可能とするだろう。この一つの実践方法は、他の様々に異なる業務...

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