【日大通信】交通論 分冊1【2019~2022年度】

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    資料紹介

    【日大通信】交通論 分冊1 課題1【2019~2022年度】
    丸写しは避けて、参考程度に活用してください。よろしくお願いいたします。
    【問題】
    ロジスティクスが「企業最後のフロンティア」や「暗黒大陸」といわれてから久しい。単なる「物流=コスト」という発想から、消費者ニーズの多様化もあり、多くの企業が企業戦略の中でロジスティクスの重要性を認めている。
    成功しているグローバル企業を事例に、どの様なロジスティクス戦略をおこなっているのか論じなさい。

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    日本大学交通論S30700

    資料の原本内容 ( この資料を購入すると、テキストデータがみえます。 )

    交通論 (科目コード S30700) 課題1

    物流が「ビジネスのラストフロンティア」「暗黒大陸」と言われて久しい。まず、物流の機能と役割を見てみる。
     ロジスティクスには、保管、輸送、荷役、包装、流通加工の6つの機能と、それらをカバーする情報システムがある。"物流 "とは、供給者から消費者までのモノの流れを総合的に管理することである。日本の国家規格である日本工業規格(JIS)によると、物流とは、以下のように、物流を含むプロセス全体の管理と最適化を意味する。「物流の機能を高度化し、調達・生産・集荷の各分野を統合して需給を最適化し、顧客満足度を向上させること。また、環境保全や安全対策などの社会的課題への対応を目指した戦略的経営。」
     本稿では、グローバルで成功している企業がどのような物流戦略を行っているのかをケーススタディとして紹介する。物流インフラは、それがなければビジネスが成り立たないことから、社会や産業を支える「動脈」と呼ばれて久しい。しかし、多くの企業は「物流=コスト」と単純に考え、物流コストの低さを追求することでコスト削減を図っている。
     一方、近年のグローバル化した市場環境...

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