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    資料紹介

    仕事と暮らしの情報クリップ
    【月刊】
    <無料公開版>
    ┃i Global
    2009 年8月号
    1
    <メッセージ>
    「これからどうやって、この社会(カイシャ+人生)を
    生き延びていくのか」。
    こういう漠然とした、けれども切実な、あふれる思いが
    人々の心を満たしています。
    新聞が読まれなくなってきたのにも、自動車が買われ
    なくなってきたのにも、理由があります。時代がそうさせ
    る、大きな変化がそこにはあるのです。
    能力を育成し人生を切りひらいていく、それを自力で、
    と要求される、そんな時代に、わたし達はいます。
    必要なのは自分の生活に寄り添った具体的な情報。そ
    れも細切れではない、時代の変化を俯瞰する視点で選ば
    れ、他の人とは違う情報の読み方を提供するコメント。
    「仕事と暮らしの情報クリップ」がお届けしたいのは、そう
    いうコンテンツです。
    その視点や読み方の質感は、どうぞ「無料公開版用
    付録 巻頭コラム」で、お確かめください。
    2
    【仕事と暮らしの情報クリップ】は、忙しいあなたのための情報
    コンシェルジェ。毎月一度厳選したコンテンツをお届けします。
    ネットに公

    資料の原本内容

    仕事と暮らしの情報クリップ
    【月刊】
    <無料公開版>

    ┃i Global

    2009 年8月号
    1

    <メッセージ>
    「これからどうやって、この社会(カイシャ+人生)を
    生き延びていくのか」。
    こういう漠然とした、けれども切実な、あふれる思いが
    人々の心を満たしています。
    新聞が読まれなくなってきたのにも、自動車が買われ
    なくなってきたのにも、理由があります。時代がそうさせ
    る、大きな変化がそこにはあるのです。
    能力を育成し人生を切りひらいていく、それを自力で、
    と要求される、そんな時代に、わたし達はいます。
    必要なのは自分の生活に寄り添った具体的な情報。そ
    れも細切れではない、時代の変化を俯瞰する視点で選ば
    れ、他の人とは違う情報の読み方を提供するコメント。
    「仕事と暮らしの情報クリップ」がお届けしたいのは、そう
    いうコンテンツです。
    その視点や読み方の質感は、どうぞ「無料公開版用
    付録 巻頭コラム」で、お確かめください。

    2

    【仕事と暮らしの情報クリップ】は、忙しいあなたのための情報
    コンシェルジェ。毎月一度厳選したコンテンツをお届けします。
    ネットに公開される無数の情報の中から、信頼性が担保されて
    いるコンテンツに絞ったうえで、仕事と暮らしの目線でこれを選
    別、編集したクリップ集。
    その内容を、独自の視点から「60文字以内コメント」で紹介。
    構成:タイトル + URL + コメント
    全部で5種類。興味にあわせ、お選びください。
    (順次、カテゴリーを拡大してゆきます。お楽しみに)
    ┃iBusiness
    マーケティング、IT、ビジネスモデル、経営、産業論など
    ┃iEconomy
    景気、成長と生産性、経済、環境、資本主義論、経済法など
    ┃iFinance
    金融、会計、税制、財政、地方分権、社会保障、金融工学、
    金融業など
    ┃iWorks
    雇用、人事、キャリア、働くって?、年金、シニア、人口動態、
    地域経済など
    ┃iGlobal
    米国、中国、ロシア、EU、東欧、アジア、BRICsなど
    3

    ┃iGlobal ①
    米国、中国、ロシア、EU、東欧、アジア、BRICsなど
    ●米国政府や企業が利用し注目を集めるミニブログ
    http://www.dir.co.jp/souken/itrd/it_time/090619.html
    文字数に制限があり、少ない。思ったことなどを短い文章として
    素早く投稿することで、そこに率直な意見が含まれるからか。
    ●GM の衰退と滅亡 倒れた恐竜デトロイトザウルスの教訓
    http://jbpress.ismedia.jp/articles/-/1167
    政府の失敗が裏側にある。燃費規制は結局GMの進化を遅ら
    せたし、医療保険制度の未整備が、高コスト体質に。また国内
    工場の扱いも。
    ○アジア消費トレンド分析報告書
    http://www.meti.go.jp/report/downloadfiles/g90616a01j.pdf
    ファッション雑誌の分析、マクロデータの解析、現地消費者へ
    のヒアリングで積み上げたマーケティング資料。分析の視点も
    専門的。
    ●「マレーシア~拡大するイスラム市場へのハブ」
    http://mitsui.mgssi.com/issues/report/r0906k_shimato.pdf
    マレーシアの強みの一つはイスラム教国であり、中東企業が進
    出しやすく、中東資本と連携しやすい点。

    4

    ●マレーシアにおける国際イスラム金融~イスラム銀行法とタ
    カフル法の改正
    http://www.ndl.go.jp/jp/data/publication/legis/239/023910.p
    df
    タカフル(Takaful=相互扶助)保険は、保険金や配当に代わり、
    運用収益の一部が喜捨(Zakat=ザカート)として支払われる。
    ●イスラーム金融のグローバル化と各国の対応
    http://www.ide.go.jp/Japanese/Publish/Download/Report/200
    8_04_07.html
    イスラーム銀行の発展と政治・経済的環境、GCC 諸国イスラ
    ーム金融機関の資金調達と投資行動 、金融先進国のイスラ
    ーム金融 他。

    5

    ※有料版は3~4倍のコンテンツで、
    時代の変化を俯瞰する視点と、
    他の人とは違う情報の読み方を
    「カテゴリー:ニュース」で販売中。

    produced by 神宮司信也
    月刊誌「ビジネスパーソンのための情報カプセルMOVE」の
    クリップパートナー 兼 コラムニスト
    6

    <無料公開版用 付録>
    月刊誌「MOVE」 巻頭コラム

    縁辺労働概念と「日本社会の危機」

    7

    縁辺労働という普段あまり見かけない単語からはじめるほう
    が、議論に見通しが立つのかもしれない。かつて非正規雇用
    の単語が指し示すものは縁辺労働とほぼ重なっていた。しかし
    90 年代あたりから、ふたつの単語のカバーする範囲にずれが
    生じた。生じたにもかかわらず制度がそれをフォローし修正し
    ないまま、「百年に一度の不況」。そのため非正規雇用者の大
    量解雇の事態となり、TV・新聞は08年から 09 年の年末年始、
    「大事件」と報じた。が、今は沈静化している。しかしこのところ
    「非正規雇用者の危機」、「就職氷河世代の危機」、「ニートの
    危機」を、さらに進んで「日本社会の危機」と認識する論考が目
    立つ。これを「労働」と「能力」を意識的に使い分けることで読
    み解いてみたい。
    縁辺労働
    縁辺労働とは、その仕事から得られる収入が生計を賄うに
    十分でない労働のことで、基幹労働との間に連続性がない、
    関連付けされていないものを指す。
    かつて日本企業の強さの理由のひとつとして「国鉄職員も切
    符切りから」が言われていた。将来国鉄という組織の頂点に立
    8

    つかもしれない人材ですら、入社当初は「切符切り」からその
    職業人生をスタートさせるという意味だ。ただしこの場合「切符
    切り」労働は、組織の頂点に立つ(基幹労働)こととの間に連続
    性がある。だから縁辺労働ではない。
    また似たような話でかつての銀行員は「受付窓口」係りから
    その職業人生をスタートさせるのが当たり前であった。ここで顧
    客応対と札勘(紙幣の取り扱い技術)を覚える。新米銀行員は
    将来支店長になる日のために、サービス業の基本(顧客対応)
    と経理勘定処理の入門編(札勘)とをここで学ぶ。教育研修体
    系の中で、きちんとそういう位置づけを与えられた仕事としてこ
    の時期、訓練される。ところが最近、札勘部分が機械化された
    うえで、この窓口業務がパート化されてきた。いまパートとして
    窓口業務をこなしている人員には、支店長になる道筋はほとん
    どない。そうすると日々こなしている仕事を、支店経営の一部と
    捉え直すことも、広い意味での「経理勘定処理」の一環として、
    自分の頭の中の整理引出に収めるインセンティブもなくなる。
    これが、ある仕事を縁辺労働と定義するかどうかの重要な契機
    である。この意味で「労働」概念と「能力」概念の間には関連性
    がある。
    9

    職種特殊的能力+組織特殊的能力
    国鉄という組織の頂点に立つのには、また支店長になるの
    には総合的能力(職種特殊的能力+組織特殊的能力)の獲得
    が必要。職種特殊的能力とは、個別の企業に依存しない、どこ
    でも通用する能力のこと。「形式知」に親和性のある概念。一方
    組織特殊的能力とは特定の企業に固有な、またはその企業の
    文化に根ざした能力で、「(特定の)組織を動かす力」のこと。
    「暗黙知」と親和性のある概念。
    これらの、「能力」の成長(拡大、深化、体系化)と切り離され
    たところにある、という点が縁辺労働の性質の最もコアな部分
    で、上からもわかるように、これこれの労働が「縁辺労働」と定
    義されるものでもない。80 年代場合によっては 90 年代前半ま
    で、日本の企業はかなり広範な業務を基幹労働の傘下に包摂
    し、従業員の教育・指導に多大な体力と資金を注ぎこんでき
    た。
    同時にこの企業の行動様式を前提に、実は労働法制・行政
    も運営されてきたし、学校も家庭も、同様の意識の下にあった。
    つまり「能力」育成の任にあっていたのは、社会の中で「企業」

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    という単独のセクターのみであった。このことが非正規問題を
    単なる循環的な景気問題ではなく、「日本社会の危機」へつな
    いでいる。そしてこの度の危機に日本的特殊性を見る背景とな
    っている(たとえば『なぜ世界は不況に陥ったのか』の著者池
    尾慶応大教授や池田上武大教授は、日本の経済社会に対す
    る「長期不況の予感」を訴え、警鐘を鳴らしている)。
    なぜなら「能力」の獲得とその成長こそ、食べていけるため
    の、結婚して世帯をもうけるための条件である。だからもともと
    縁辺労働「者」とは、主たる稼ぎ手がいる世帯の、副次的な収
    入を得るために働く人のことだった。その仕事から得られる収
    入が生計を賄うに十分でないのは当たり前だし、基幹労働との
    間に連続性がない、関連付けされていない、企業の教育、育
    成の目線からはずれていても、さして問題にならなかった。制
    度の保護も手薄のままで放置された。
    年末年始の「大事件」の本源的意味
    ところが、「能力」の育成に企業以外の誰も責任を持とうとし
    ない、ノウハウを持たない状況の中で、当の「企業」セクターが
    「非正規雇用」者の増強という形で、能力の育成という重荷を
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    肩から降ろし始めたのが 90 年代後半以降に、静かに進行した
    現象であった。社会保障の有無や雇用の不安定性も重要...

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