代表キーワード :: 経営

資料:255件

  • 「リーダーシップのコンティンジェンシー理論」
  • わが国における福祉サービスを提供する組織の種類は、福祉・介護サービスに対する社会の考え方や幾度かの法制度の変遷を経て変化をしてきた。福祉制度の下で行われる限り福祉サービスを提供する組織の活動から行政の関与が排除できないことは変わらない一方で、それらの組織に社会...
  • 550 販売中 2010/06/18
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  • 「映画産業の動向」および「東宝が一人勝ちする要因」について
  • 「日本映画産業の動向」 および 「(株) 東宝の経営」 について 政治経済学部 経営学科 3年 (学籍番号:0000) 山田 花子 はじめに 日本の映画産業は、1960年以降、長期に渡り低迷が続き「斜陽産業」とみなされてきた。しかし、近年、映画館数および入場者数の回復や、映画公...
  • 550 販売中 2009/05/25
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  • JR東日本の「Suica事業」展開戦略
  • JR東日本の 「Suica事業」 展開戦略 はじめに 2005年、我が国が人口動態の統計をとり始めて以来、初めて出生数が死亡数を下回り、総人口が減少に転ずる「人口減少社会」が到来した。この傾向が継続すると、人口減少は加速度的に進行し、21世紀半ばには、総人口が1億人...
  • 550 販売中 2009/05/25
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  • 「若者の早期離職問題」に関する調査レポート
  • 人事管理における採用業務の実際 ― 若手社員の離職防止に向けて ー はじめに 平成20年7月4日に実施された特別講義において、沖電気工業 ・人事部採用課長の岡田元治先生より「人事管理における採用業務の実際」についてお話しをいただいた。 岡田先生によると、今日、企業を...
  • 550 販売中 2009/05/27
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  • 価格設定の戦略(ビジネスゲームからの考察)
  • ◎ 課題(テーマ) 7月1日のゼミで実施したビジネスゲームにおいて、自班がとった戦略(何を考えて価格をつけたか)と実際の経過・結果を比較し、考察せよ。 はじめに 「価格は、利益を生み出すための唯一のマーケティング変数である」といわれるように、企業の経営、特にマ...
  • 550 販売中 2009/05/29
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  • サービスマーケティング
  • サービス・マーケティングは、所得の増大、週休二日制、労働時間の短縮、情報化の進展、国際化の進展、女性の社会進出、高齢化社会の到来、規制緩和などの影響により、無体財の比率が上昇し、そのマーケティング問題に対処するために生まれてきたものである。主に70年代に北米とヨ...
  • 550 販売中 2006/02/14
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  • 交通論分冊2
  • 交通論 分冊2 国際航空輸送市場というのは、他の産業と比べて政府の関与が強いのが特徴である。領空や航空会社の国籍といった概念を前提に厳しい外資規制があり、さらに関係二国の政府間でそれぞれの国の運航できる航空会社、路線、便数など双方の権益が原則としてバランスがとれ...
  • 550 販売中 2010/05/04
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  • 経営学原理レポート
  • (i)形式化 株式会社においては、株主総会が、重要事項を決定するための最高決議機関として,法制化されていることは,自明の事実である。しかし,その株主総会で実際に重要事項の議決がなされるということは皆無である。現実に株主総会が果たす役割はといえば,経営者(取柿役)...
  • 550 販売中 2005/07/17
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  • 顧客価値創造
  • 顧客価値とは、消費者側からみた、その商品やサービスに対する価値の事を指す。顧客価値を高める事により、企業側は消費者の満足度を高めることが出来、更に、その消費者をロイヤルカスタマーへと進化させることにより、消費者が口コミによる宣伝をしてくれるため、企業側は利益を...
  • 550 販売中 2006/02/14
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  • 経営行動論
  • 私は、チーム制組織の特徴についてもっと詳しく調べようと思います。チームの特徴としては授業中には、1.結合のレベル密度が高く、作業そのものに一体感や団結心というものが出てくる。2.人間同志の結合が強くなり、シナジー効果が生まれてくる。3.自律的に運営ができるよう...
  • 550 販売中 2006/07/04
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  • 地域スポーツクラブのマネジメント
  • 多様な運営参加への機会―自主運営にむけて― 総合型スポーツクラブは、「自主運営」を基本として、住民主導型のクラブであるということは先に述べた。住民に多様な運営参加への機会を与えることは、このようなクラブの実現に向けてとても重要な意味を果たしてくる。 総合型クラ...
  • 550 販売中 2006/09/01
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  • アサヒビールから学ぶこれからの日本
  • アサヒビールから学ぶこれからの日本 ~アサヒビール常務取締役泉谷直木氏の話を聴いて~ まず、当初私の考えていた企業の役員像と実際の泉谷さんは大きく異なっていた。企業の役員とは、企業に雇われている社員ではなく、株主に雇われているのである。今は大企業の役員と...
  • 550 販売中 2007/01/25
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