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製品戦略で検索した結果:133件
なかでも、ここでは産業界におけるITの戦略的活用についてみていくとしたい。 ... まず、技術革新により情報技術を使った製品が安価で手に入るようになった。次に、そのためパソコンが驚異的な速度で普及した。そしてイン...
コア技術戦略とは、特定の技術分野に集中することによって、競争優位を確かなものとし、その技術をベースとした新製品を次々と開発・導入する戦略である。では、味の素におけるコア技術
・サービスの顧客付加価値を高め、企業に高収益をもたらす戦略的な経営管理手法と言える。 ... 形態による分類 原材料・部品在庫 中間製品・半製品在庫 仕掛品在庫 完成品・
(ア)戦略的問題への対処 安定的な顧客あるいは製品を生み出すために、自社の対象市場を全体市場の変動からいかにして隔離するか。 これは、限定された市場への積極的な働きかけによる対処である。 ... (イ)技術的...
シンガポール製の低価格ミニコンポで、「途上国」といわれる南の国々の人々に、手の届く範囲の価格で憧れの日本製品を提供する。この作戦が大当たりした。 ... アイワのマーケティング戦略。 アイワという会社はステレオ...
これはSANにおいてもデルモデルを展開していく戦略的な製品です。 一方、プロフェッショナルサービスの事業も好調を維持し、売り上げは前年同期比で倍増しています。
マイクロソフトの経営 QuestionⅠ マイクロソフトの成功要因 (Key Success Factor) * マイクロソフトの成功要因 (Key Success Factor) (1)経営戦略 ... 発想の転換」で開発を始めた Alt...
日本企業のグローバル戦略 約10年ほど前、日本企業の経営は、かなり現地化が進行したといっても、本質的には、海外市場への依存度が高い巨大な国内産業の段階に留まっていました。 ... この生産方法の特徴というのは、トヨタ生産システムが顕著な例であり...
差別化戦略は、他者の製品に比べ、自社の製品を「差別化」することによって、他社には真似できないユニークな製品を投入することにより競争相手より優位に
平成15年11月18日 経営戦略論レポート 問題A M&Aを行う動機を大きく4つに分類して論じる。 ... 第1は市場の支配力が向上すると、製品の価格・量・品質をコントロールする市場に関連する能力があり、それは超過利益の源泉となるものとなる。...
事業戦略は、製品、市場領域における競争優位を構築するための戦略を意味し、それはどのような製品をどのような市場に出していくかを実践する
競争戦略の中に差別化戦略には、四つの方向がある。それは、製品差別化、価値差別化、サービス差別化、ブランド差別化である。 ... 一つ目の製品差別