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日本的経営で検索した結果:17件
近年、日本的経営に対する旗色が悪い。マスコミの報道を見ていると、日本的な経営は破綻したかのような印象すら受けてしまう。企業をめぐるさまざまな不祥事、金融危機と経営破綻、バブル時代の放漫な経営、官と民の癒着など、首を傾げたくなるような問題が次々に起こっている。これらの問題は、日本的...
日本企業の競争優位喪失 1.はじめに 日本の大企業は1950年代後半からの高度経済成長期を初めとして、長期的に安定成長を続けていたが、1980年代半ばよりその成長は鈍化した。以降のバブル経済とその崩壊も含めて、日本の大企業群は国際競争力を失い、かつての繁栄を失ったかに見え、か...
日本大学通信教育部 科目:異文化間コミュニケーション概論 分冊1 課題: 1 教材p.50の14行目から,p.51の14行目までの英文を正確に和訳しなさい。 また,代名詞は元の意味に戻して訳しなさい。 2 異文化間コミュニケーションとは何かを説明した上で,それぞれの文化(北...
1 「終身雇用」という言葉によって表現される状態について 日本企業において、終身雇用とは「日本的経営」と呼ばれる日本の伝統的な企業経営スタイルの中に存在するものであった。この日本的経営の慣行体系は、終身雇用のほかに年功序列や定型訓練、人の和の尊重などからなる人事労務慣行が存在...
日本的経営とは、日本固有の社会風土、経済環境の下で、日本人の長所を活かすために工夫され、効率的な経営成果をあげるためにつくられた日本独自の経営メカニズムである。 そして日本的経営の特徴としては終身雇用制度、年功序列制度、企業別労働組合制度、集団的意思決定制度の4つの独自の制度...
『人的資源管理論の特徴』 1.人間観 以前の人間観は、労働者は機械や原材料と同じ生産要素の1つと見なされ、機械の付属品として扱われてきた。労働者は代替可能な労働力と見なされ、コストとして計算された。 人的資源管理論の人間観は、大きく2つの要素で構成されている。その1つは...
1.マクロ的視点から 2002年第3四半期GDPは年率マイナス2.2%と、第2四半期の改定値マイナス4.8%に次ぐマイナス成長となった。これで、景気の加速度的悪化によって、雇用者所得の減少、消費が第2四半期は年率マイナス4.5%、第3四半期マイナス6.6%と悪化したためである...
「日本企業における根回しと稟議制度の現状」をテーマに書いたレポート。 レポート終盤でレポートのテーマからは外れるが 「ケータイの流通チャンネル」についても若干述べている。 【 目次 】 ・ タテをつなぐ稟議 ・ 根回しの影響力 ・ まとめ ・...
CSR論 目 次 はじめに 第1章 CSRの潮流 CSRを求める世界的動向 日本の動向 第2章 CSRを捉える視点 「戦略的CSR」論 社会との関わりで捉えるCSR論 第3章 社会を考える 「市場社会」という概念 「ステイクホルダー」論 「市民」社会論 おわりに はじめに ...
企業の境的責任の本質とその内容、日本企業における社会的責任の実践に関して論述しなさい。※総合評価は全てA判定でした・・・・。
「日本的雇用」をめぐる経緯 (1)はじめに いわゆる「日本的雇用」とは、長期的雇用制度、年功序列賃金制度、福利厚生などから成る、日本独自の雇用慣行を指す。本稿では、(1)「日本的雇用」はなぜ出現したか、(2)「日本的雇用」は19世紀から20世紀初頭にかけてどのていど定着したか、...
「日本的経営」の特徴 採用 欧米では、職務を基準に、必要に応じて採用するが、日本では、会社が毎年4月に新規学卒者一括採用を行う。 異動 欧米では、ワークルールに代表される仕事の縄張りがあるが、日本ではこのような規制がない。 退職 日本では新規学卒者が定期的に採用され、年功的...