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経営学で検索した結果：518件

トップマネジメントの構成と機能

株式会社において、多くの株主は事業の運営に関心を持つよりも、出資による配当やさらに株の投機による利益の方に多くの関心を寄せている。実際の経営運営は専門の経営者に委ねることにしている。取締役会で取締役の中から、代表取締役が選ばれる。代表取締役は株主総会や取締役会の決定を実行する。経...

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  • 2011/10/31
  • 閲覧(1,489)

企業分析

企業分析とは、個々の企業または企業集団の資本の集積・集中と運用の課程をその所属する個別資本を視野において、一定の計数と事実との照合のなかから分析し、評価し、提言する営為である。つまり、企業分析とは、資本の集積・集中つまり企業がいかにして儲けをためたり、資金を集めたか。集中、集積...

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  • 2005/11/23
  • 閲覧(4,106)

企業不祥事とＣＳＲ

「はじめに」 今回この『あなたの気になる企業の不祥事を取り上げる』という課題に対して、迷うことなく２００５年４月２５日に起きてしまった「ＪＲ日本尼崎脱線事件」の張本人である法人『西日本旅客株式会社』を思い浮かべました。この課題に対して、今現在に企業と戦っている人やこれから戦わなけ...

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  • 2006/12/26
  • 閲覧(3,029)

ソニーショック　危機に陥ったのはなぜか

はじめに SONYは仲間同士で立ち上げた小さな会社から日本を代表する大企業の電機メーカーになった。しかし、現在は業績不振が続き、学生の就職希望ランキングでも上位から落ちた。では、なぜソニーは危機に直面したのだろうか。今後、どうすればよいのだろうか。この二つを考えるにあたって最初に...

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  • 2007/07/15
  • 閲覧(9,616)

需要の同期化戦略について

1.概要 同期化戦略は、伝統的な投機型戦略と逆の志向をもつ戦略である。 投機型戦略は、大規模集中の見込み生産であり、完成品の販売が成功しなければならないため、流通系列化を要請し、絶えざる製品改革という製品政策も要請する。 同期化戦略は、販売時点情報を、できる限り速やかにビジ...

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  • 2006/04/17
  • 閲覧(8,151)

「組織戦略の考え方 −企業経営の健全性のために− 」　　書評

組織戦略の考え方 −企業経営の健全性のために− 」 書評 第１部では、一般的に悪いものとみなされる官僚制の本当の意味や組織構造を変えるべき状況、承認・尊厳欲求がどのように組織内に組み込まれるべきかなどを説明しながら、組織に関する誤解を解いている。第２部では日本の組織内に...

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  • 2005/10/18
  • 閲覧(3,271)

「企業の経営理念がどのように反映されるか」

ダイキン工業株式会社は、1924年に山田晁氏が合資会社大阪金属工業社を大阪に創立したのが始まりで、住宅用、業務用エアコンのグローバルリーダーであり、日本国内では3分の1以上のシェアを誇っている。フッ素化学製品の分野においても世界市場で20%のシェアを獲得している。機械、電子、科学...

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  • 2005/11/09
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社会学　農業経営後継者問題

社会学 ☆農業経営の継承問題 家族農業経営の継承ということが日本農業の大きな課題となっている。農家の高齢化や農業所得の減少に歯止めがかからず農家個数が減少し、２００２年の農家人口はおよそ９９０万人と始めて1万人を下回った。...

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  • 2008/03/24
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経営数字（計数）の分析

- 1 / 8 - © ID=yotchan0489 on http://www.happycampus.co.jp/ 経営数字（計数）の分析 本稿は、財務諸表分析における主要な指標値について、「安全性」「収益性」「成長 性」という３つの観点を簡単に説明する。 1. 安全性の...

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  • 2007/04/03
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中小企業論

現在、チェーン展開の大型店の出現によって、商店街のような個人経営の店、いわゆる中小企業が倒産に追い込まれたり、ギリギリの状態で経営をしていることが多いというのは広く知られている事実である。しかしその一方で、大量仕入れや格安販売を行う大型店にはできない、雰囲気や質、コミュニケーシ...

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  • 2005/12/07
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企業における「問題」とは

- 1 / 3 - © ID=yotchan0489 on http://www.happycampus.co.jp/ 企業における「問題」とは 企業は、事業規模の大小、または人的資産の大小を問わず、何らかの問題を抱えて いるものである。「我が社には問題がまったく存在しない」と...

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  • 2007/04/03
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バーリ・ミーンズ経営者支配論の意義

本来、企業の所有者は複数の出資者(株主)であり、共同して会社企業の意思決定を行なう、つまり、経営指揮の権力を法律が承認する形で具現化されていた。 しかし、株主の権力が徐々に後退するとともに、非所有者である専門経営者が意思決定において主導的な役割を果たしつつあり、この事により、...

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  • 2006/03/05
  • 閲覧(16,065)

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経営学Ⅰ 〆713

経営学における企業の評価を考える

経営学　試験　　合格　株式会社における…

【合格レポート】経営学　分冊1

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  • 2010/04/07
  • by cattle
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